明確目標定位，把握發展方向 ——梅園景區召開三年提升規劃座談會

       10月24日下午，市文旅集團黨委副書記、總裁邱亞君在梅園文化中心主持召開梅園三年提升規劃座談會，文旅集團黨委委員、副總裁鮑堅強、俞鐵軍，景區管理部、規劃建設部、企業管理部、企業發展部負責人，梅園景區領導班子和中層管理人員參加會議。
       會議聽取了正略集團咨詢有限公司《新梅園 新生活 新樂園開啟梅園3.0時代》方案匯報，與會人員圍繞梅園景區三年提升規劃發展目標、景區定位、業態構想、功能分區等方面進行了討論。
會議指出，《新梅園 新生活 新樂園開啟梅園3.0時代》方案擘畫了梅園未來發展藍圖，目標明確、定位清晰，為景區未來發展指明了方向。
       會議強調，一要樹信心，積極探索“敞開式”景區運營管理新模式?？v深推進國企改革，對標國內一流景區，打破傳統“門票經濟”，利用大營銷、大業態、大布局，強化市場主體消費占比，搶抓景區轉型發展機遇，突出景區特色發展優勢，多元化投入開發商業業態，積極引進新項目，構建景區“核心產品體系”，充分發揮景區全體干部職工主人翁精神，積極探索“敞開式”景區運營管理新模式。二要強落實，協同推進“項目化”實施高質量跨越發展。堅持“策劃先行”與“規劃落地”兩手抓，強化項目建設落地，深化部門聯動，積極導入外部資源團隊，形成專人、專班“項目負責制”，以“項目盤”建設助力人才梯隊建設。三要促發展，持續深化“大框架”體制體制改革新活力。持續優化景區公司化體制機制改革，整合內外資源，完善組織架構。不等不靠、主動作為，重點梳理景區目前發展問題、難題，靠前謀劃，抓緊制定景區整體提升方案，系統推進景區基礎設施提升、招商運營管理和人才隊伍培養，構建多層次人才梯隊支撐體系，統抓“外部招引合作”與“人才內部培養”，創新激勵機制，激發職工新活力。
會議號召，梅園景區全體干部職工要圍繞打造“主客共享的城市公園綜合體”發展目標，錨定工作重點，敢于先行先試，積極拓展市場，加快創新轉型，努力提質增效，爭做景區高質量轉型發展排頭兵。